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  • Le Marketing Digital
    21/04/2017

    Définition du Marketing Digital, Quelles sont les les techniques de Marketing Digital et la différence entre le Marketing digital et le Marketing Traditionnel

  • Formation GED et Bureau d'Ordre
    02/03/2017

    IBC Formation Organise une session de formation autour du théme Gestion éléctronique des documents chaque Jeudi.

     

     
Thèmes de Formation
GESTION » Financement des investissements et des restructurations des entreprises.

  • Quelles sont les sources de financements en Tunisie adaptées à vos projets.
  • Comment y accéder et quelle est la démarche à entreprendre.
  • Comment finacer un nouveau projet, une extension ou un resdressement d'une entreprise ayant des difficultés finacières.

1. Définir le business plan

  • Circonstances nécessitant l'élaboration d'un business plan.
  • Termes proches : business case, plan stratégique, modèle économique…
  • Utilité : concevoir, convaincre, échanger, piloter.
  • "Les 8 clés pour convaincre".

2. Défendre sa stratégie

  • Les 3 étapes de l'analyse stratégique :
  • Macro tendances : PESTEL.
  • Analyse du secteur d'activité par la matrice de Porter.
  • Exploiter les outils d'analyse stratégique : segmentation, courbe de vie du produit, matrice attraits/atouts.
  • Facteurs clés de succès.
  • Matrice SWOT : opportunités, menaces, forces, faiblesses.
  • Relier son projet à la stratégie.
  • Formaliser le "business model".
  • Présenter des plans d'actions.

3. Élaborer des prévisions d'activité crédibles

  • Contenu d'une étude de marché.
  • Les 3 méthodes permettant d'élaborer des prévisions d'activité : partir du marché, partir de l'entreprise, de ses clients et produits ou de l'exigence de rentabilité.

4. Évaluer la rentabilité prévisionnelle du projet

  • Paramètres : flux de trésorerie d'investissement et d'activité : free cash-flow. Flux additionnels, après impôts, en euros courants.
  • Comprendre l'actualisation. Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque du projet.
  • Interpréter les critères :
    • délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé ;
    • valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ;
    • indice de profitabilité (IP). Arbitrer entre risque, trésorerie et rentabilité.
  • Rentabilité d'un investissement de productivité.

5. Simuler plusieurs scénarios

  • Identifier les points faibles du scénario de base.
  • Simuler l'incidence de plans d'action alternatifs sur la rentabilité et la trésorerie.

6. Financer son projet et évaluer la rentabilité pour l'actionnaire

  • Enchaînement de la prévision financière : compte de résultat, plan de financement, bilan, ratios.
  • Choix de financement.
  • Les 4 ratios clés d'endettement.
  • Rentabilité pour l'actionnaire.

7. Évaluer les risques

  • Définir les variables sensibles,
  • Point mort, en résultat et en trésorerie.
  • Crash plan : résultat cumulé à l'abandon.

8. Présenter le projet à l'écrit et à l'oral

  • Les 8 clés pour convaincre : règles de fonds et de forme.
  • Conseils de rédaction.
  • Présenter des alternatives.
  • Indiquer les incidences du projet sur les autres activités de l'entreprise.
  • Repérer les objectifs de l'auditoire.
  • Préparer une réponse sur les sujets sensibles.
  • Présentation de plans type : projets marchand ou non marchand.
  • Les 10 erreurs les plus courantes.

9. Élaborer le tableau de bord

  • Tableau de bord du projet : respect des coûts et délais.

 A qui s'adresse la formation ?

Dirigeants et gestionnaires dans les entreprises 

 Les objectifs de la formation

  • Comment financer son projet
  • Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
  • Évaluer la rentabilité économique et financière.
  • Simuler différents scénarios du projet.
  • Interpréter le plan de financement prévisionnel.
  • Évaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante.

Les plus

IBC Fromation dispose d'un agréement de formation auprès du ministère de la formation professionnelle et de l'emploi.

Les formateurs IBC formation sont des experts comptables et des des spécialistes reconnus dans leur métier.

 La journée de fromation est à 500 DT HT

 

 
 
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