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Thèmes de Formation
Pratiques de gestion de projets » Formation à Prince2

Se former à PRINCE2

PRINCE2 (Project IN Control Environments) est une méthode dédiée au Management de Projet reposant sur les processus. Elle se focalise sur 3 points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet et s’appuie sur un ensemble de processus qui s’adaptent à tous types de projet, et évoluent au cours de sa réalisation.

La formation « PRINCE2 Practitioner » permet aux participants d’approfondir cette méthode de gestion de projet, pour ensuite la mettre en pratique au quotidien dans tous les types de projets (informatiques, organisationnels, conduite du changement, lancement d’un produit, etc.).

La formation « PRINCE2 Practitioner » s’appuie sur les connaissances acquises lors du cours « PRINCE2 Foundation » et met l’accent sur la personnalisation et l’adaptation de la méthodologie PRINCE2 à différents contextes organisationnels.

 Méthode pédagogique

 La formation alterne présentation théorique (50% du temps), ateliers de mise en pratique basés sur des cas concrets (25% du temps) et retours d’expériences (25% du temps).

Durée La formation

« PRINCE2 Practitioner » dure 14 heures réparties sur 2 jours.

 Prérequis

 Le passage de l’examen « PRINCE2 Practitioner » nécessite le certificat « PRINCE2® Foundation ».

 Il est recommandé, pour suivre cette formation, d’avoir étudié l’ouvrage officiel : Réussir le Management de Projet avec PRINCE2.

 La pratique de l’anglais est un plus mais n’est pas obligatoire.

 Examen

 Le candidat à la certification doit se munir d’une pièce d’identité en cours de validité.

D’une durée de 150 minutes, l’examen de certification « PRINCE2 Practitioner » comporte 8 questions basées sur un scénario et notées 10 points chacune, soit 80 points au total. Un total de 44 points est nécessaire pour obtenir la certification, soit 55% de bonnes réponses. Ce deuxième niveau a pour but de mesurer la capacité du candidat à appliquer PRINCE2® dans le cadre d’un scénario et à l’appliquer à une situation précise.

 Le manuel officiel PRINCE2 est autorisé pendant l’examen.

 Public concerné

Cette formation s’adresse à toute personne participant ou soutenant régulièrement un projet dans lequel elles ont une fonction importante :

 • Chef de projets

• Gestionnaire ou responsable d’équipes projets

• Coordinateur de projets

 • Équipe de support projets

• Consultant

• Professionnel en charge de projets

Programme

Le programme de la formation est décliné en 4 modules répartis sur 2 jours.

Module 1 : Rappels du référentiel PRINCE2

  •         La structure de PRINCE2
  •         Les niveaux d’organisation
  •         Le contrôle du projet
  •         Pourquoi une méthode de gestion ?
  •         Le langage commun
  •         Les acteurs, les rôles et les responsabilités d’un projet.
  •         Les huit processus de PRINCE2
  •         Les huit composants de PRINCE2

 Module 2 : Approfondissement

  •         Détail des processus, composants et techniques
  •         Détail des exemples élaborés de produits PRINCE2 applicables aux projets
  •         Travailler sur les relations entre processus, composants, techniques et produits de PRINCE2®
  •         Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des huit processus
  •         Définir le principal objectif et les éléments clés des principaux produits de management
  •         Appliquer PRINCE2 pour lancer et gérer un projet dans l’environnement PRINCE2
  •         Initialiser le projet, le planifier, le diriger, le contrôler et le clôture
  •         Revue des acteurs
  •         Relations entre les processus, les livrables, les rôles et la dimension managériale d’un projet

Module 3 : Étude de cas d’un projet PRINCE2

  •         Évaluer et émettre des critiques sur un cas d’Affaire
  •         Concevoir une équipe de projet
  •         Analyser et gérer le risque
  •         Identifier et s’assurer de la qualité du projet en utilisant PRINCE2
  •         Établir la stratégie et les contrôles
  •         Créer des lots de travaux
  •         Planifier le projet en se basant sur l’élaboration du produit

Module 4 : Synthèse, ateliers et préparation de l’examen

  •         Ateliers interactifs et ludiques autour des processus du référentiel PRINCE2
  •         Présentation des typologies de questions posées à l’examen
  •         Conseils sur l’organisation pendant l’examen
  •         Gestion du temps
  •         Utilisation du manuel PRINCE2
  •         Procédures administratives
  •         Examen blanc et restitution commune des résultats

Examen en vue de l’obtention de la certification « PRINCE2 Practitioner »

Il est nécessaire d’être en possession du manuel officiel PRINCE2 « Réussir le Management de Projet avec PRINCE2» pour cet examen.

 

 
 
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